Adakah itu?
Yang ada adalah sekumpulan preferensi berpikir yang membentuk pikiran dan perasaan sebagai seorang karyawan, yang lalu disimpulkan sebagai sebuah keyakinan (belief), lalu kemudian menjalankan hidup sehari-hari sesuai dengan apa yang diyakini tersebut.

As we map things, so we become.
Kita menjadi sesuai dengan apa yang kita yakini, bukan sesuai dengan apa yang kita miliki; potensi dan berbagai sumber daya anugerah dari Sang Pencipta.

Apa itu preferensi berpikir?
Preferensi berpikir adalah cara seseorang mem-filter informasi dalam proses berpikirnya. Di dunia Neuro Semantics-NLP disebut sebagai Meta Program. Cara seseorang mem-filter informasi ini secara tidak langsung membentuk karakter orang tersebut. Seseorang yang berpreferensi global akan cendrung dianggap cuek karena kurang perhatian, padahal sebenarnya mereka memberikan perhatian tapi hanya pada hal-hal umum saja secara gambaran besar (general/global). Sebaliknya, mereka yang berpreferensi detail akan dianggap cerewet, suka membahas hal-hal pritil detail.

We are leaders. We are not normal. Don't try to be a normal person, coz you will just end up with frustation and depression.

Why not?
Coz we have so many things to decide. And in order to make an effective decision, we meet people and get their inputs, their feedbacks. We have meetings after meetings to brainstorm and validate what will be the best decision. We need stamina to stay focus for long hours. While other operational levels need their good health to operate well physically, we need our good health to keep our mind healthy so we can decide objectively.

And coz we meet many people, we will deal with lots of different people with their own uniqueness, with each ego in the way. Pros and cons, agreement and disagreement, long statements, opinions, different interests, not to say misperceptions and political issues. We make decision that is not popular. We can not please everybody, even those who are close to us. Now we need to be emotionally healthy beside physically healthy. To take decision that is not biased by our own feeling, to take an effective decision that will be fruitful for lots of people, while we are sensing people's likes and dislikes toward us..and in spite of that, we need to empower ourselves and have the ego strength to take all those mentioned above. Instead, we can not tell anybody about what we have came through, can not show everybody about how we feel. Because we are leaders. Keep smiling and lift our heads high for us to be someone people can count on.

Aslinya kata ‘silo’ adalah wadah penyimpanan hasil pertanian. Ada yang berupa kantong, ada yang berupa bunker, dan kebanyakan berupa tangki besar dari baja. Coba googling cari gambar 'silo', yang muncul adalah tabung-tabung besar kokoh di tengah ladang, bahkan berderet panjang berkelompok. Berguna untuk menyimpan gandum, hasil-hasil curah pertanian dan juga ada untuk bahan semen. Intinya, untuk menyimpan.

Di perusahaan/organisasi, ada istilah Silo Mentality. Yang ini bukan berbentuk tangki atau tabung, tapi tentang sikap mental yang menyimpan informasi untuk diri sendiri atau divisi masing-masing. Akhirnya arus informasi jadi tersendat, tidak ada transparansi kerja. Orang lain atau divisi lain tidak tahu apa yang sedang terjadi di divisi lain walaupun berada dalam satu perusahaan/organisasi yang sama. Ada yang saling menunggu, no action sama sekali. Adapula yang pekerjaannya jadi tumpang tindih, satu pekerjaan yang sama dilakukan oleh 2 orang. Pekerjaan tidak saling berkesinambungan. Kerja masing-masing. Tidak ada teamwork, kolaborasi, partnership dan lain sejenisnya. Sulit bekerjasama, saling lempar tanggung jawab.