Cogito Ergo Sum

Written by Mariani Ng Posted in Mariani Ng on Tuesday, 12 July 2016.

Cogito Ergo Sum

Kalimat pendek ini pertama kali saya baca dari seorang sahabat yang menulisnya di email. Lama kelamaan saya jadi tertarik dengan kalimat ini, bukan karena sahabat saya tadi, juga bukan karena banyak orang yang mengucapkannya. Tapi karena banyak sudut pandang yang menyuarakan kesamaan dengan makna yang diberikan. Cogito ergo sum, yang bermakna 'saya berpikir maka itu ada'.

Apa hubungannya dengan kita? Kita sering mendengar bahwa manusia diciptakan dengan penuh potensi, bahwa setiap manusia memiliki potensi yang tinggi, bahwa setiap orang perlu mengembangkan potensi yang dimilikinya seoptimal mungkin, dan oleh sebab itu perlu senantiasa berpikir positif dan terbuka (positive thinking and open-minded).

Jargon-jargon NS NLP (2)

Written by Mariani Ng Posted in Mariani Ng on Tuesday, 12 July 2016.

Jargon-jargon NS NLP (2)

Orang yang baru pertama kali pelajari NLP dan Neuro-Semantics akan kebingungan. Banyak jargon-jargon (terminologi)nya. Bisa jadi memang itu ciri khas NLP, bisa jadi juga memang setiap ilmu memiliki terminologinya sendiri, bisa jadi juga .. biar keren.

Melalui penulisan ini, saya ingin menterjemahkan jargon-jargon tersebut dengan bahasa awam pada umumnya, entah bahasa gaul, bahasa Indoenglish, bahasa Indonesia yang baik dan benar, ataupun dengan analoginya. Karena menurut pendapat saya (dari dulu), NLP bukanlah kapsul ajaib. NLP dan Neuro-Semantics bukanlah sesuatu hal yang baru. NS-NLP membahas tentang manusia, perilaku manusia yang bisa dan sering kita jumpai setiap hari-hari.

Jargon-jargon NS NLP

Written by Mariani Ng Posted in Mariani Ng on Tuesday, 12 July 2016.

Jargon-jargon NS NLP

Banyak yang bertanya mengapa saya tertarik dengan NLP dan Neuro-Semantics.

Saya pernah bekerja di suatu perusahaan industri swasta nasional selama belasan tahun, mengurusi dari A sampai Z, berinteraksi dengan banyak orang baik internal maupun eksternal. Hal yang paling tidak bisa saya terima adalah ketika ada personal yang saya rekrut tapi kemudian saya juga yang memecatnya atas permintaan direksi, padahal sebenarnya personal tersebut memiliki potensi yang cukup baik – bila mau dikembangkan. Banyak personal yang dihalangi oleh mental blocking-nya sendiri.

Why METAMIND?  read